?

Log in

Calve: вкусно, как в ресторане!

May. 6th, 2016 | 01:59 pm

Depot WPF разработало key visual рекламной кампании соусов Calve. Мы донесли ключевые преимущества линейки соусов под маркой Calve, которые могут разнообразить привычные домашние блюда и придать им «ресторанный» вкус.



Бренд Calve является одной из крупнейших международных торговых марок компании Unilever. Майонезы, кетчупы, соусы, супы и другие продукты под этой маркой продаются Unilever в Нидерландах, Испании, Италии, Швейцарии, Турции, Румынии, Белоруссии, России и на Украине. В России Calve появился более 20 лет назад, и за это время, согласно исследованиям, завоевал позицию самого узнаваемого бренда соусов и майонезов. При этом потребители знают, что у «Calve» широкий ассортимент вкусов.

Задачей key visual было увеличить продажи соусов Calve, чётко рассказав об их преимуществах в контексте «антикризисного» заявления «Вкусно, как в ресторане!» Этот слоган доносит до потребителя идею о том, что благодаря большому разнообразию вкусов Calve поможет сделать каждый ужин дома непохожим на предыдущий, удивить и порадовать близких, благодаря чему не придется тратиться на поход в ресторан.

Ссылка | Прокомментировать | Поделиться

Прямая речь: брендинг в Ставрополе

May. 5th, 2016 | 04:06 pm

В конце апреля управляющий партнёр Depot WPF Анна Луканина провела в Ставрополе мастер-класс по брендингу и дизайну упаковки и делится своими впечатлениями от города, локальных брендов и общения с местными бизнесменами.

— Приезжая в города России, часто встречаешь «смешные» вывески магазинов, торговые марки с нелепым, на первый взгляд, дизайном упаковки или неймингом. Но чем больше я катаюсь по стране, тем меньше позволяю себе с ходу давать критические оценки увиденному.

Прежде чем сделать аудит бренда, необходимо оказаться в контексте рынка, среды, где продается бренд, в мире потребителя этого бренда. Без этого никак нельзя. Все наши замечательные теоретические и практические знания и навыки могут разбиться о реальность.


Делать «красивый» и «правильный» бренд без учёта локальной специфики бессмысленно: очень большая вероятность, что в местных условиях он не приживётся и его не будут покупать. С локальными брендами необходимо работать очень аккуратно, чтобы не навредить.



Казалось бы, первой реакцией на эту полку супермаркета должно быть возмущение: «Где здесь бренд?» Тем временем, перед вами продукция МКС — молочного комбината «Ставропольский», крупнейшего в Ставрополье. Ассортимент этого предприятия насчитывает более 500 наименований и продукция действительно любима местными жителями. Люди ищут продукцию МКС! Поэтому несмотря на то, что необходимость работы с дизайном упаковки в данном случае очевидна, она должна быть очень осторожной, каждый шаг должен быть выверенным.



А это вывеска одного из шестидесяти магазинов, принадлежащих компании «Агротехпром». Бренд «Бац — Ставропольские колбасы» тут тоже знаменит и любим. Вот и попробуйте сделать после этого необдуманные заявления о том, «как надо».

Ставрополь — город с большой душой. Смело добавляю его к моим любимым городам России. Чистый и ухоженный центр города. Автомобили, пропускающие пешеходов. Удивительный городской ландшафт. Зелень, цветение и очарование южного региона.



И, конечно, люди — именно люди играют решающую роль в формировании отношения к городу. Очень искренние и доброжелательные люди живут и работают в Ставрополе. Мне повезло общаться именно с такими.

Еще раз хочу сказать спасибо фонду содействия инновационному развитию Ставропольского края за мероприятие, которое они организовали. На мой семинар пришло около 30 представителей компаний-производителей продуктов питания и одно брендинговое агентство.

Сразу же был задан особый формат лекции: это был не просто мой рассказ о том, как работать с брендом, а обмен информацией и опытом, обсуждение, дискуссия. Мы много шутили, смотрели видео и давали оценки.

Кстати, именно в Ставрополе я показала новую подборку по инновациям, которую сформировала по результатам выставки в китайском Чэнду. Вместо запланированных двух часов мы общались четыре и не успели осудить ещё массу вещей. Впрочем, надеюсь, что наше общение и сотрудничество со Ставропольским краем не ограничится семинаром: несколько новых встреч уже запланировано.



Ссылка | Прокомментировать | Поделиться

Фара Кучкаров — о том, как event становится оружием бренда

Apr. 29th, 2016 | 12:53 pm

6 июня наш директор по стратегии Фара Кучкаров проведёт лекцию в Ростове-на-Дону. Он расскажет о том, как превратить мероприятия в мощные бренды.



Лекция пройдёт в рамках бизнес-конференции Summer Event Forum — одного из ключевых событий в российской event-индустрии, которое пройдёт 6-8 июня.

«Я хочу обратить внимание на то, что сегодня в event-индустрии, как и во многих других сервисных отраслях, происходят важные изменения, — говорит Фара Кучкаров. — Организовывая или задумывая мероприятия, необходимо смотреть на них не просто как на единичный сбор людей в брендированном месте, а как на цельный продукт, существующий в рамках определённой стратегии. И тут важно провести чёткую грань между брендированием мероприятия и разработкой БРЕНДА мероприятия. Мероприятие, созданное как бренд и хорошо продуманное с точки зрения позиционирования, гораздо более перспективно и в контексте вовлечения участников, и в плане привлечения внимания бизнеса».

Помимо выступления на форуме, Фара готовится к серии деловых встреч в Ростове-на-Дону. Если у вашей компании есть брендинговая задача, напишите нам, и мы организуем для вас встречу, на которой Фара расскажет, в какие сроки и какими ресурсами можно решить эту задачу.

Ссылка | Прокомментировать | Поделиться

BOSTIK: новый образ на новом рынке

Apr. 27th, 2016 | 01:56 pm

В преддверии строительного сезона брендинговое агентство Depot WPF провело редизайн упаковки сухих обойных клеев компании BOSTIK — мирового лидера в области клеящих материалов.



Ситуация

Компания BOSTIK – один из крупнейших производителей клеев и герметиков в мире. Уже больше века компания производит свою продукцию в трех основных направлениях: промышленном, строительном и бытовом. BOSTIK разрабатывает инновационные технологии в самых различных областях: от судостроения и возведения зданий до производства мебели и упаковки.

Сегодня компания предлагает свои решения более чем в 120 странах по всему миру. В бытовом сегменте BOSTIK ориентирован прежде всего на доступные для потребителя решения, которые сочетают в себе как передовые мировые технологии, так и удобство применения и безопасность.

В России компания представлена и на B2B-рынке (напольные клеи, герметики, гидроизоляция под торговой маркой BOSTIK), и в B2С-сегменте (продукты для ремонта и отделки под торговой маркой QUELYD).

Задача

В связи с изменениями на рынке, которые произошли в последние полтора-два года, потребители всё чаще стремятся использовать недорогие решения и отдают предпочтение малоизвестным недорогим брендам; при этом сохраняется потребность в высоком качестве продукции. Приняв во внимание потребительские предпочтения, компания BOSTIK запустила серию сухих обойных клеев в новом для себя среднем ценовом сегменте. Линейка включает три SKU: FLIZILEX для флизелиновых обоев, VINYLEX для виниловых обоев и SIMPLEX — для бумажных

Перед командой Depot WPF была поставлена задача за счёт дизайна упаковки выделить продукт среди конкурентов на полке и подчеркнуть его высокое качество и импортное происхождение. При этом необходимо было сделать так, чтобы потребитель воспринимал линейку как самостоятельную торговую марку.



Решение

Основой нового дизайна упаковки стало типографическое решение. При этом особый акцент был сделан на названия конкретных продуктов, а идентификатором всей линейки стала буквенная комбинация «LEX».

Цветовое решение упаковки также было выбрано неслучайно. Сочетание чёрного и желтого — своеобразная «классика» в строительной категории и визуальный маркер «немецкого качества» для потребителя.

Отдельное внимание было уделено оформлению оборотной стороны упаковки: здесь расположились полезные советы по использованию продукта и подробная инструкция по наклеиванию обоев с аккуратными пиктограммами, схематично иллюстрирующими каждый шаг.



Ссылка | Прокомментировать | Поделиться

Медиастанция: почему белорусские бренды так популярны в России?

Apr. 26th, 2016 | 01:57 pm

«Мясо из Белоруссии», «Одежда из Белоруссии», «Белорусская мебель», «Белорусский трикотаж», «Белорусская обувь» — магазины с подобными вывесками, использующие в качестве оформления лишь национальную символику, встречаются все чаще. Почему «бренд по-белорусски» так стремительно развивается на территории России? В чем корни этого явления? Редакция портала «Медиастанция» спросила об этом у креативного директора Depot WPF Алексея Фадеева.


— Не секрет, что пять лет назад президент Белоруссии практически директивно обязал подчиненных повысить экспортную составляющую белорусских товаров, — говорит Алексей Фадеев. — И напрямую призвал госпредприятия Белоруссии строить бренды и выходить на соседние рынки России, Прибалтики, Украины. Этот правильный и естественный шаг был понят директорами производств по-разному, но все же лед тронулся, а российский рынок к этому времени оказался готов принять бренды из-за рубежа.

Из многочисленных исследований мы знаем, что Белоруссия воспринимается россиянами как консервативная аграрная страна — аналог СССР с зарегулированными стандартами качества и плановой экономикой. От Белоруссии ждут простых, понятных и качественных продуктов, не обремененных брендами, рекламой и технологиями и не претендующими на то, чтобы быть модными. Понятно, что подобные товары должны быть дешевле отечественных аналогов. Собственно, в этом и есть суть «белорусского бренда». Соответственно выступают они на российском рынке, эксплуатируя эту коммуникацию. Что такое «белорусская обувь», «белорусская колбаса»? Это не бренд производителя, а собирательное название товаров, отвечающих определенным критериям. Они и группируются, объединяясь по этим признакам. С другой стороны, если вы хотите получать какую-то премию за свою уникальность, за марку, за модность, то «белорусский бренд» все равно будет влиять на вашу тактику. Вам придется если не скрывать свое происхождение, то по крайней мере не афишировать его. Сейчас бренд Белоруссии переживает на самые лучшие времена, так как стоимость товаров повысилась вместе с курсом евро. Поэтому иногда они оказываются даже дороже российских.

Как будет в дальнейшем развиваться «белорусский бренд», зависит в первую очередь от самой Белоруссии. Сейчас такое время, когда Россия сама наращивает свое сельское хозяйство и одновременно следит за тем, чтобы эта продукция выглядела более привлекательной в глазах потребителей. Если Белоруссия сможет выстроить отношение к себе как к динамичному, современному государству, то это отношение перекочует и на товары. Мы же понимаем, что значит «сделано в Швейцарии», «сделано в Японии» или «сделано в Финляндии». При этом восприятие подобных брендов синергетически влияет на восприятие самих стран, и наоборот».

Ссылка | Прокомментировать | Поделиться

Путин со скидкой: Как делают бизнес на образе президента

Apr. 22nd, 2016 | 04:30 pm

Редакция бизнес-журнада «Секрет фирмы» попросила стратегического директора Depot WPF Фару Кучкарова прокомментировать ситуацию с использованием образа президента в бизнес-проектах. Разбираемся, можно ли построить сильный коммерческий бренд, взяв за основу образ Путина.

«Наши гости украли всю туалетную бумагу. Несколько рулонов я сам раздал, когда попросили. Сейчас мы ждём новую, а люди всё спрашивают: Где бумага с Бараком Обамой?», — рассказывает совладелец красноярского «Президент-кафе» Дмитрий Жданов. Патриотическое заведение с фотографиями Владимира Путина, его картонной версией в натуральную величину и туалетным ковриком в виде американского флага работает всего три недели, но уже успело прославиться на весь мир — о «Президент-кафе» рассказали международные СМИ. Это не первый пример бизнеса на имени президента.


Использовать имя и образ президента проще всего в ресторанном бизнесе — не надо выпускать отдельный продукт, достаточно лишь украсить заведение фотографиями Путина. В мире есть несколько действующих проектов: Putin Pub в Израиле, Bife Putin в Македонии, а в Сербии даже два одноимённых кафе «Путин» — в Нови-Саде и в Крагуеваце.

Красноярское кафе, пожалуй, самое оригинальное из них. Помимо туалетной бумаги с Обамой там много фишек. Например, в полночь играет гимн России. По словам Дмитрия Жданова, он вместе с партнёром Светланой Лаутман уделил много времени и денег дизайну (стартовый капитал на открытие кафе составил более 5 млн рублей). Поводом стала популярность Путина, сам Жданов относится к политике нейтрально — говорит, что старается туда не лезть, а раз уж президента и выбрали, не нужно осуждать его и правительство: «У нас своя работа, у них своя».

Редакция журнада попросила стратегического директора Depot WPF Фару Кучкарова прокомментировать ситуацию с использованием образа президента в бизнес-проектах:

«Ресторан, использующий имя Путина, вовсе не обречён на успех», — уверен директор по стратегии брендингового агентства Depot WPF Фара Кучкаров. По его словам, можно собрать большую кассу под тематические банкеты или ужины, но в целом ресторанный бизнес очень консервативен. Нишевые заведения люди посещают намного реже: узкая тематика сильно зависит от настроения, медийного веса и индикаторов популярности, которые меняются каждую неделю. Такие рестораны никогда не станут глобальным или массовым продуктом, они останутся нишей, — уверен Фара. — Еще одна хорошая новость (и в данном случае это единственный известный аргумент в пользу плохого маркетинга) — подобные красноярскому кафе бренды, как и многие другие, созданные не менеджерами, а коммерсантами, сделаны с кучей просчетов, маркетинговых и брендинговых ошибок, что никогда не позволит пробудить любовь масс к ним. Сейчас — за редким исключением — все товары с Путиным лепятся на скорую руку. Лишь бы успеть под медийный вес, лишь бы поскорее "навариться". Значит, здесь нет стратегии, здесь нет аккуратной дизайн-разработки и других необходимых маркетинговых шагов.

Массовыми же становятся продукты в других категориях, более чётко линкуемых с образами. Самый, пожалуй, легендарный пример — это автомобили «Линкольн», названные в честь первого президента США. В данном случае это трибьют чему-то своему, это послание во внешний мир о том, что это истинно американский автомобиль. Однако, сегодня, как мы видим, в век, когда ценности в автомобильном мире немного другие, такое название играет немного против них. Поэтому Линкольн встречается на дорогах других стран всё реже. Пример из другой категории — сигары Churchill.

В России исторически хорошо в этом плане работают алкогольные компании. У нас считается, что в Кремле всегда умели пить (это сильный инсайт) и чиновники «фигни» не пьют. И уж тем более не позволят «фигню» под «своими» брендами производить. Поэтому в водочной категории работает всё, что так или иначе связано с советской или российской политикой: мы все знаем о водке «Путинка», «Горбачев», «Олигарх», «Депутатская», «КГБ», «Спецзаказ Минобороны» и т.д»

Ссылка | Прокомментировать | Поделиться

Алексей Фадеев — о том, что говорить, когда не о чем говорить

Apr. 21st, 2016 | 01:55 pm

24-25 мая в Санкт-Петербурге пройдёт двадцатый национальный фестиваль рекламы «Идея!». В рамках его образовательной программы креативный директор Depot WPF Алексей Фадеев расскажет, почему «правильные» с точки зрения классического маркетинга вещи не всегда работают.



Национальный фестиваль рекламы «Идея!» (и Depot WPF вместе с ним) продолжает своё путешествие по городам России: в 2015 году «Идея!» переехала из родного Новосибирска в Екатеринбург, а в этом году участники и судьи рекламных соревнований соберутся уже у берегов Невы — в Санкт-Петербурге. Помимо конкурсной программы, состоящей из 14 номинаций, «Идея!» предложит посетить десятки увлекательных лекций, семинаров и мастер-классов. В качестве площадки выбрано пространство «Место встречи».

Креативный директор Depot WPF Алексей Фадеев приглашён в качестве председателя в брендинговое жюри «Идеи». Вместе с коллегами он оценит работы в номинации «Бренд-дизайн». Помимо этого, он выступит в образовательной панели фестиваля с лекцией «Что говорить, когда не о чем говорить?». Лекция станет одним из ключевых выступлений дня брендинга, который организует на «Идее» Ассоциация брендинговых компаний России (АБКР).

«Мы всё чаще замечаем, что вещи, которые делаются «правильно» с точки зрения классического маркетинга, не работают. То есть работают, но с погрешностью в 50 процентов. «Выстреливает» то, что, по идее, ни при каких обстоятельствах не должно было «выстрелить», и наоборот. На дне брендинга в рамках «Идеи!» я хочу поговорить именно об этом, — говорит Алексей. — Главное на фестивалях происходит не на сцене, а там, где люди общаются, спорят, обсуждают животрепещущие профессиональные и околопрофессиональные темы. А возможность поговорить с коллегами со всей страны упускать не стоит. Поэтому, без сомнений, — на фестивале нужно быть!»

Ссылка | Прокомментировать | Поделиться

«Рисование макетов, не решающих задач клиента, — это не дизайн»

Apr. 19th, 2016 | 06:54 pm

Под вечер делимся интервью Стартапы и бизнес с дизайн-командой Avito о том, как сервис развивается после редизайна, который мы провели почти два года назад. Будет интересно всем, кто интересуется digital и дизайном интерфейсов в частности.

Avito давно на рынке, но про изменение подхода к дизайну в компании стало слышно только в последние пару лет, причём собрались достаточно сильные дизайнеры. Что стало толчком и как происходили эти изменения?

Иван Волков: Да, первые несколько лет с момента основания Avito фокусировалась на развитии, завоевании рынка, маркетинге и создании технической платформы. Реальным толчком к развитию дизайна стало появление iPhone. Где-то четыре года назад все приложения были довольно просты, а уж классифайды и ecommerce только начинали делать первые робкие шаги в мобильных приложениях. Avito запустила свои приложения с самыми базовыми функциями, и тут возник вопрос: «А что делать дальше?». Нужен дизайн.

Всё начиналось как обычно: небольшие задачи, заплатки и доработки. Работа дизайнера воспринималась как работа над оформлением — обычная история про становление дизайна в большой компании. Чтобы дизайн работал и приносил пользу компании, нужно, чтобы менеджеры и стейкхолдеры доверяли дизайнерам. Поэтому следующие полтора года я потратил на продвижение дизайна и на создание команды.

Конечно, этот процесс не закончен и сейчас. Но самое сложное было именно начинать, ведь компания достигла огромных высот без дизайна. Внедрить дизайн в процессы и принятие решений в такой ситуации требует длительного времени. Вторым большим событием стало решение провести ребрендинг — создать новый яркий фирменный стиль и логотип, заявить о себе как о современной и технологичной компании. Я понял, что всё движется в верном направлении и так победим.

Иван, расскажи подробнее про редизайн. Что и как происходило, что ты вынес из этого проекта как арт-директор? Задумываетесь ли вы о развитии визуального языка и стиля?

Иван Волков: В подробности вдаваться не буду. Процесс был долгий и сложный. Спасибо Александру Загорскому (креативный директор департамента корпоративного брендинга Depot WPF — прим. ред.) и Depot WPF за терпение. Поиск нового фирменного стиля занял много времени, и в результате мы оказались зажаты по срокам. Надо было за несколько недель внедрить новый стиль на всех продуктах. Вставить новый брендинг в сайт и в приложения — это только начало. Главная задача — создать единый визуальный язык по всем продуктам. Мы и сейчас продолжаем работу по унификации разных платформ и проектов.

Что я вынес из этого? Нужно трезво оценивать имеющиеся у команды ресурсы и на время внедрения нового брендинга становиться немного диктатором. Это требует большой самоотдачи от всех участников процесса, кросскомандного взаимодействия и сил.

А вот здесь можно почитать подробнее о самом ребрендинге😉

Ссылка | Прокомментировать | Поделиться

«Белый квадрат»: что мы привезли из Минска?

Apr. 18th, 2016 | 03:32 pm

В эту субботу в Минске состоялась церемония награждения международного креативного фестиваля «Белый квадрат». Работы Depot WPF получили заветную «золотую» награду и два «серебра». Наш арт-директор Вера Зверева поделилась подробностями судейства и впечатлениями от фестиваля в целом.



В этом году международный фестиваль рекламы и маркетинга «Белый квадрат» прошёл в Минске восьмой раз подряд, а в его конкурсной программе приняли участие 768 работ из 23 стран СНГ и Европы. Арт-директор Depot WPF Вера Зверева, приглашённая в брендинговое жюри фестиваля, рассказала о своих впечатлениях от процесса «жюрения»:

— «Белый квадрат» усилил свои позиции, подтвердив статус главного белорусского события и для профессионального сообщества, и для клиентов, и для студентов. Работ в нашу категорию было подано много, но в шорт-лист прошла достаточно малая их часть. Мы были строгим жюри! Хотя атмосфера во время жюрения была очень дружественная и споры возникали редко по отдельным работам. Можно сказать, большая часть решений была принята единодушно. Лично мне особенно интересно было следить за реакцией иностранных коллег на отечественные кейсы (хотя, конечно, ещё интереснее было бы послушать обсуждение работ Depot WPF, но на время голосования за них мне, естественно, приходилось выйти из комнаты).



Помимо работы в жюри, Вера выступила с лекцией о том, как брендинг влияет на продажи (мы, кстати, обязательно поделимся её презентацией в самое ближайшее время). А вот самой Вере самыми вдохновляющими показались выступления Матийи Вуйович (Kitchen, Чехия) о том, как подать креатив, и Дариуса Кисиелиуса (Libre, Литва) о том, как получить максимум от агентства.





Но, конечно же, кульминацией фестиваля стала церемония награждения. Depot WPF получило 3 награды: золото в категории «Упаковка и этикетка» за дизайн упаковки плавленых сыров «КАРАТ» ( разработанный в рамках масштабного ребрендинга завода) и два серебра — в категории «Упаковка и этикетка» за проект Shopping list и в категории «Фирменный стиль» за проект «Айдентика Москвы».


Вера Зверева и Евгения Струк, арт-директора Depot WPF, c наградой «Белого квадрата» за первое место.


Проекты Depot WPF, ставшие победителями фестиваля

Золото: дизайн упаковки плавленых сыров КАРАТ



Серебро: Shopping list



Cеребро: айдентика Москвы

Ссылка | Прокомментировать | Поделиться

Екатеринбург глазами местных жителей

Apr. 15th, 2016 | 03:40 pm

Арт-директор Depot WPF Ирина Коротич разработала для своего родного города — Екатеринбурга — туристическую карту, изучив которую, можно узнать, что действительно любят местные жители.


Несмотря на то, что Ира уже почти три года работает и живёт в Москве, Екатеринбург остаётся её любимым городом. Разработка карты стала для Иры возможностью сделать для города красивый и полезный некоммерческий проект. Помимо Иры (она выступила автором идеи, а также арт-директором и дизайнером карты), в проекте приняли участие ещё несколько неравнодушных жителей Екатеринбурга.

«Развернув нашу двустороннюю карту формата 675 на 405 мм, вы найдете примерно 80 заведений Екатеринбурга, которые рекомендованы нами к посещению, — говорится в описании проекта. — Среди них кафе, рестораны, бары, музеи, парки, квесты, клубы, локальные магазины и хостелы. К каждому месту мы прикрепили неформальное описание. Еще на карте есть очень личный текст про Екатеринбург, плейлист города, Екатеринбургско-русский словарь, список must have сувениров и календарь ежегодных городских событий».

Первый тираж карты уже отправлен в Екатеринбург, заветный экземпляр можно получить в нескольких заведениях города. А для тех, кто только собирается в Екатеринбург, мы приберегли несколько экземпляров в офисе Depot WPF ;-)

















Ссылка | Прокомментировать | Поделиться